El curso está diseñado para directivos, gerentes, jefes o colaboradores con personal a su cargo, así como cualquier persona interesada en adquirir herramientas para liderar equipos y mejorar la gestión del personal.

Nuestra metodología combina teoría con ejercicios prácticos, diseñados para facilitar el aprendizaje y el desarrollo de habilidades aplicables en la vida laboral.

No se requiere conocimientos previos.

Lic. Adriana Insua | Lic. en Recursos Humanos | COACH LABORAL avalado por ICF (International Coach Federation)

Consulte los aranceles del curso completando el formulario de contacto.
Forma de pago: efectivo, Rapipago, Pago Fácil, Tarjetas de Crédito y Depósito /Transferencia Bancaria

MANEJO DE PERSONAL:
1. Manejo de Personal: Herramientas de Comunicación Interpersonal

• Cómo lograr que nuestros colaboradores se sientan importantes.
• Cómo generar confianza.
• Cómo escuchar de un modo efectivo.
• Cómo hablar con nuestros colaboradores de un modo eficaz.
• Cómo empatizar con nuestros colaboradores.
• Cómo hacer que la gente diga "sí" con facilidad.
• Cómo hablar para ser escuchado.
• Cómo regañar o emitir una crítica.

2. Manejo del Conflicto

• La perspectiva de ganar-ganar.
• Respuesta creativa.
• Empatía: la tarea de escuchar activamente.
• Asertividad apropiada: oraciones con "yo".
• Poder cooperativo: respondiendo a la resistencia de otros.
• Manejo de emociones.
• Bosquejo del conflicto.
• Desarrollo de opciones.
• Negociación.

3. Clima Laboral

• Componentes fundamentales del clima laboral.
• Los factores del clima laboral.
• Diagnóstico del clima laboral.
• Indicadores del clima laboral.
• Gestión de las quejas.
• Cómo generar un buen clima.

4. Ambiente Laboral

• Estrategias para mejorar el ambiente laboral.
• La gente renuncia a los malos jefes.

• Diversidad generacional : Cómo gestionar la convivencia intergeneracional en el ambiente de trabajo.

5. Liderazgo Efectivo para la Gestión de Personal

• Diferencias clave entre liderar y supervisar.
• Modelos de liderazgo adaptativo.
• Cómo establecer metas claras y alineadas con la organización.
• Fomentar la autonomía y la responsabilidad en el equipo.
• Cómo motivar a través del reconocimiento y la confianza.
• Técnicas para manejar equipos diversos de manera efectiva.

6. Productividad y Gestión del Desempeño

• Cómo establecer indicadores de desempeño claros y alcanzables.
• Estrategias para priorizar tareas y optimizar recursos.
• Cómo implementar reuniones productivas sin desperdicio de tiempo.
• Feedback continuo para mejorar resultados individuales y grupales: cómo corregir sin desmotivar.
• Estrategias efectivas para gestionar empleados con bajo desempeño.

7. Motivación y Compromiso del Equipo

• Herramientas para identificar qué motiva a cada colaborador.
• Diseñar incentivos no monetarios efectivos.
• Técnicas para fomentar el compromiso y la pertenencia en el equipo.
• Estrategias para evitar la rotación de personal y retener talento clave.

• Cómo manejar la falta de compromiso y reactivar a empleados desmotivados.

8. Autoliderazgo y Gestión Emocional para Líderes

• Cómo gestionar tus propias emociones en situaciones de presión.
• Desarrollo de inteligencia emocional aplicada a la gestión diaria del personal.
• Cómo inspirar a otros a través del ejemplo.
• Técnicas de mindfulness para mejorar la toma de decisiones.
• Cómo mantener tu energía y motivación como líder.

La modalidad a distancia es una excelente opción para capacitarse en la comodidad de tu hogar y desde cualquier parte del mundo. Desde donde estés y a la hora que desees podrás tener acceso a una capacitación que te permitirá superarte profesionalmente.

Duración: 2 meses

Modalidad: Distancia 100% Online, material de estudio y de apoyo a través de Campus virtual. Reunión virtual a coordinar con el docente (Zoom o Meet). Consultas ilimitadas a través de e-mail.

Plataforma de estudio: Campus Virtual con acceso las 24 hs ilimitado.

Material de estudio digital: La documentación que se facilitará para el estudio del curso está elaborada exclusivamente por la Lic en RRHH Adriana Insua.

Su cuidada elaboración y permanente actualización convierten el material de estudio en una valiosa herramienta durante el desarrollo de la acción formativa y su posterior actividad profesional.

Trabajo Práctico Integrador y Evaluaciones semanales: Actividades de ejercitación con evaluación del docente.

Charlas de consulta: Via Meet o Zoom a coordinar con la docente. Por e-mail: consultas ilimitadas.

Certificado:Recibirán un certificado de Aprobación del curso quienes hayan realizado todos los trabajos prácticos y hayan aprobado la evaluación final del curso con una nota mínima de 6 (seis).
Podrán optar por el certificado de validez nacional (digital e impreso) avalado por Cámara Argentina de Comercio y Acovim con un costo adicional. En caso de que el alumno lo solicite impreso y firmado de puño y letra, se lo enviaremos por correo postal (abonando previamente los gastos de envío).

Puedes ver aquí una muestra del certificado con validez nacional